近日,省企業(yè)聯(lián)合會、省企業(yè)家協(xié)會第九屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果公布,汽運集團晉城公司申報的《以精益化管理推動企業(yè)提質增效》獲得二等獎。
近年來,公司認真貫徹落實“管理向精益管理轉變”思路,堅持問題導向、目標導向、結果導向,圍繞戰(zhàn)略抓管理,以全面預算、業(yè)績考核等構建起管理的“四梁八柱”,筑牢持續(xù)發(fā)展制度保障;圍繞經(jīng)營抓管理,做實全面預算,推動經(jīng)營目標順利完成;圍繞發(fā)展抓管理,嚴格業(yè)績考核,形成多層次、多維度的考核方式,推動生產(chǎn)經(jīng)營提質增效;圍繞效率抓管理,開發(fā)人力資源價值,持續(xù)優(yōu)化人力資源結構,夯實經(jīng)營發(fā)展人才支撐;圍繞風控抓管理,完善內部控制,加強合規(guī)管理,保障企業(yè)健康發(fā)展;圍繞安全抓管理,提升安全管理標準化、規(guī)范化水平,打造本質安全企業(yè)。此外,晉城公司通過將精益管理文化納入企業(yè)文化體系,以文化創(chuàng)新推動企業(yè)管理升級,精益思想與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理深度融合,管理機制運轉更加高效,企業(yè)整體保持著有質量、有效益、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
下一步,公司將繼續(xù)秉承“精益思想先學一步、精益實踐先行一步”理念,堅持求真務實、發(fā)展創(chuàng)新,夯實基礎、完善制度,推動“降本增效、減員增效、提效增效”等國企改革重點行動取得實效,推進“對標一流提升管理”行動深入實施,以現(xiàn)代化管理體系推動企業(yè)高質量發(fā)展。