2月17日,地鐵集團(tuán)召開“強(qiáng)內(nèi)控 促合規(guī) 防風(fēng)險(xiǎn)”工作推進(jìn)會(huì),對內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化建設(shè)行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。
會(huì)議指出,2023年是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作主基調(diào),突出“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo)導(dǎo)向,全面提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。要重點(diǎn)抓好“六個(gè)聚焦”,切實(shí)推動(dòng)一體化建設(shè)見行見效。聚焦治理體系建設(shè),構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、緊密配合、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的治理體系;聚焦規(guī)章制度建設(shè),強(qiáng)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的制度建設(shè),實(shí)施流程管控分析,及時(shí)修補(bǔ)漏洞、化解風(fēng)險(xiǎn);聚焦數(shù)實(shí)融合賦能,搭建內(nèi)控合規(guī)風(fēng)控一體化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的全程數(shù)字化管理;聚焦工作機(jī)制建設(shè),著力打造以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線、以合規(guī)管理為基礎(chǔ)、以內(nèi)控管理為支撐的內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化管理機(jī)制;聚焦干部隊(duì)伍建設(shè),建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,暢通實(shí)踐鍛煉成才渠道,打造專業(yè)化管理隊(duì)伍;聚焦風(fēng)險(xiǎn)清單建設(shè),全面梳理自身業(yè)務(wù)和管理職能,形成風(fēng)險(xiǎn)清單并落實(shí)相應(yīng)的管理措施,堅(jiān)決守住不發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的底線。