生物質(zhì)能公司是能投公司著眼培育打造新興產(chǎn)業(yè)集群、加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,組建的新平臺公司,承載著推動轉(zhuǎn)型、探索改革的重要使命。今年是生物質(zhì)能公司發(fā)展的起步之年、奠基之年。起跑決定后勢,開局關(guān)系全局。新年伊始,生物質(zhì)能公司深入貫徹落實能投公司安排部署,聚焦使命任務(wù),定目標、謀措施,推項目、創(chuàng)機制,統(tǒng)一思想,凝聚力量,蹄疾步穩(wěn)推動各項工作開好局、起好步。
2月11日,春節(jié)后上班第一天,生物質(zhì)能公司即召開年度工作部署會,全面貫徹落實能投公司2019年工作會議和重點目標責任分解會部署要求,統(tǒng)籌結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標和現(xiàn)階段發(fā)展需要,科學謀劃,周密部署,圍繞原平試點項目投產(chǎn)點火、后續(xù)項目開發(fā)儲備、裝備制造項目引進落地和公司組織架構(gòu)完善、管理體系建設(shè)等關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性工作,細化明確了本年度九項重點工作任務(wù),使全年工作綱舉目張,有條不紊推進。并逐項制定實施方案、推進計劃,明確時間表、路線圖、責任人,做到工作方案化、任務(wù)項目化、責任具體化,確保各項工作有序、有力、有效推進。
2月14日,生物質(zhì)能公司召開2019年第一次董事會,按照市場化聘用、契約化管理的方式,完成了公司經(jīng)理層聘用,大力推行經(jīng)理層成員聘用制、任期制、契約化管理。下一步將建立完善與選任方式相匹配的績效考核評價體系、差異化薪酬分配制度,明確責任、權(quán)利、義務(wù),嚴格任期管理和目標考核,充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。同時,生物質(zhì)能公司強化改革思維,準確把握新形勢下國有企業(yè)改革方向和目標,堅持高起點、高標準,加快制定完善公司組織架構(gòu)、管理制度,大力提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力,努力實現(xiàn)科學規(guī)范、集約高效發(fā)展。
目標催人奮進,使命激發(fā)擔當。生物質(zhì)能公司將不折不扣按照能投公司戰(zhàn)略指引,緊緊抓住國家大力支持生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大歷史機遇,聚焦項目建設(shè),搶先布局,科學實施,加快推動核心產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、集群化發(fā)展,為能投公司開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面做出應(yīng)有的貢獻。