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經(jīng)建投集團調(diào)研新建項目

字號: [ ]時間:2018-06-04    閱讀:    來源:華遠陸港集團

5月16日—29日,經(jīng)建投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉永安帶隊赴晉城、大同、陽曲等地,對經(jīng)建投集團新建項目進行調(diào)研和督導。經(jīng)建投集團相關部門負責人參加調(diào)研。

每到一地,劉永安一行親臨項目施工現(xiàn)場,詳細詢問項目進度及存在問題?,F(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后,劉永安即時召開會議,聽取項目情況匯報。

劉永安指出,今年是建司30年來投資額度最大、在建及開工項目最多、試產(chǎn)投產(chǎn)項目最多的一年,我們必須在打牢現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎上,不斷完善體制機制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各項目單位要從講政治的高度,充分重視和認識新建項目重要意義,加強責任落實,確保項目進度和工程質(zhì)量。要扎實、認真做好每一項工作,嚴格要求,嚴格自律,增強規(guī)矩意識和紅線意識,按照集團公司年度重點工作任務分解進度要求如期完成項目建設工作。

劉永安要求,各單位要認真學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,認真抓好企業(yè)黨的建設和企業(yè)文化建設,把黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想宣傳貫徹到每一位員工;各級領導干部要認真履行“一崗雙責”;要扎實抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量,加強人才培養(yǎng),進一步加強和完善制度建設;要加快推進剝離企業(yè)辦社會職能,按照要求加快職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。


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