近日,汽運(yùn)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》,華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)總經(jīng)理助理、集團(tuán)黨委書記、董事長王均國帶領(lǐng)相關(guān)人員赴青海、甘肅、內(nèi)蒙古、新疆四?。ㄗ灾螀^(qū)),圍繞打通“西北陸港物流大通道”進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研考察。
調(diào)研組走訪煤礦、鋼廠、集運(yùn)站等合作企業(yè),圍繞國家西部陸港大通道建設(shè),打通汽運(yùn)集團(tuán)運(yùn)貿(mào)結(jié)合新路徑、多式聯(lián)運(yùn)新通道、實(shí)現(xiàn)西部市場(chǎng)大挖掘。調(diào)研結(jié)束后,第一時(shí)間進(jìn)行研討,形成以下認(rèn)識(shí):一是西部市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展空間巨大,發(fā)展前景廣闊。通過經(jīng)營業(yè)態(tài)的植入,確保企業(yè)在大宗貿(mào)易上做大、做活、做精、做強(qiáng),開發(fā)西部市場(chǎng)必將為汽運(yùn)集團(tuán)大宗貿(mào)易、運(yùn)貿(mào)結(jié)合,多式聯(lián)運(yùn)、短倒運(yùn)輸、新能源重卡發(fā)展起到關(guān)鍵的積極推動(dòng)作用。二是只有走出去,才能有市場(chǎng),才能發(fā)揮資源配置的有效作用。市場(chǎng)的開辟為有準(zhǔn)備者而來,為付出者而來,為長期堅(jiān)持堅(jiān)守的同志而來的。企業(yè)的未來需要一批又一批,一群又一群能夠摸爬滾打、放下身段、忘我付出、不計(jì)得失的干部職工。三是深入調(diào)查研究才能找到解決問題的方法。立足汽運(yùn)集團(tuán)職能定位,真正走出去、跑起來、跨過去,坐在辦公室碰到的都是問題,深入調(diào)研看到的全是辦法,要向同行找辦法、向社會(huì)找辦法、向內(nèi)部優(yōu)秀職工找辦法。四是企業(yè)合作空間無限,前景無量。通過與酒鋼集團(tuán)、國電投新疆公司、中煤新疆公司和部分民企的深入對(duì)接,打開了企業(yè)供應(yīng)鏈渠道的上下游,打開了雙向資源互補(bǔ)利用的新通道,確保汽運(yùn)集團(tuán)業(yè)務(wù)更加扎實(shí)可靠,業(yè)務(wù)份額更加龐大。